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Toluca vive un año de transformación: Ricardo Moreno presenta un informe histórico

Con un mensaje directo y con datos que buscan dejar huella, el alcalde Ricardo Moreno presentó su Primer Informe de Gobierno, un recuento que plantea a la capital mexiquense como una ciudad en plena transformación, impulsada por la coordinación institucional, la participación ciudadana y una visión de desarrollo con enfoque social.


Desde la Sala Felipe Villanueva, el presidente municipal subrayó el papel fundamental de la gobernadora Delfina Gómez en la construcción de resultados tangibles. La alianza entre el Gobierno estatal y el Ayuntamiento —dijo— ha permitido que Toluca avance con paso firme hacia una modernización integral.


En su mensaje, Ricardo Moreno afirmó que Toluca atraviesa “una etapa de renovación y consolidación”, respaldada tanto por obras y acciones concretas como por una ciudadanía involucrada. El Informe documenta un año con avances en servicios, infraestructura, seguridad y reactivación económica.


Uno de los pilares expuestos fue la cercanía con la gente. El programa Toluca se Pone Guapa dejó de ser únicamente una estrategia gubernamental para convertirse en un movimiento ciudadano, con mil 18 jornadas comunitarias y la participación conjunta de servidoras y servidores públicos, empresas como Coca-Cola FEMSA, Grupo Bimbo y OXXO, y vecinos de múltiples colonias.


El presidente municipal destacó también el ejercicio permanente de transparencia que representa La Toluqueña, con 45 conferencias de prensa realizadas durante el año, así como la integración de 97 Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia, quienes supervisan directamente los servicios municipales.


Como parte de la digitalización del gobierno local, se consolidó Toluca en tus Manos, una aplicación que suma 7 mil 200 descargas, más de dos mil solicitudes atendidas y la digitalización de trámites clave desde la Ventanilla Única. A este avance se suma la actualización del Bando Municipal —por primera vez en otomí y braille— y la aprobación del nuevo Código Reglamentario Municipal.



En el rubro financiero, Moreno informó que no se contrataron nuevos créditos y que la administración logró un incremento histórico del 20% en recaudación de predial, además de destinar 150 millones de pesos al programa de obra pública más grande de los últimos treinta años. También señaló que las licitaciones públicas aumentaron 200% frente a administraciones anteriores, cumpliendo puntualmente con obligaciones fiscales y laborales.


En movilidad y obra pública, los números marcaron la ruta: 255 mil metros cuadrados de bacheo, 45 mil baches reparados, construcción de obras con concreto ecológico, aplicación de más de 57 mil metros cuadrados de pintura de balizamiento y la rehabilitación del Parque Cuauhtémoc con una inversión de 18 millones de pesos. En total, se ejercieron 659 millones de pesos en infraestructura, cifra que representa el 41% de lo invertido entre 2022 y 2024.


La transición hacia una ciudad más iluminada y segura avanzó con la instalación de 25 mil luminarias inteligentes. En materia de residuos, la modernización del sistema de recolección incluyó 62 camiones de última generación para alcanzar 95% de cobertura y 18 mil toneladas mensuales de desechos.


En el sistema hídrico, Moreno anunció la puesta en marcha de 21 nuevas fuentes de abastecimiento, apostando por infraestructura sostenible en lugar de soluciones temporales.


La reactivación económica también ocupó un lugar central. Ferias de empleo y programas de vinculación permitieron colocar a 4 mil 385 personas en trabajos formales, casi dos mil de ellas mujeres. A través del FONTOL se otorgaron microcréditos por más de 2.5 millones de pesos, mientras que empresas nacionales e internacionales anunciaron inversiones por 951 millones de dólares. Entre ellas destacan Heineken, Nestlé, AutoZone, Mercado Libre, Chedraui y Tiendas 3B.


Uno de los proyectos emblemáticos para 2026 será la Escuela Municipal de Emprendimiento, la primera creada por un Ayuntamiento en México, destinada a impulsar nuevas vocaciones productivas.



En el ámbito rural, se entregaron fertilizantes, semillas, herramientas y plántulas, además de servicios veterinarios. El rastro municipal modernizado reportó más de 32 mil sacrificios con estándares de calidad certificados.


La gestión cultural y social registró avances como la declaración del Alfeñique de Toluca como Patrimonio Cultural Inmaterial del Estado de México y la realización de 160 recorridos turísticos. En deporte, eventos como Corre con Amor 5K, el Torneo de Barrios y la Copa Toluca de Ciclismo promovieron la participación comunitaria.


Para las mujeres, la administración destinó 24 millones de pesos a intervenciones urbanas con perspectiva de género, como los Senderos Seguros. En seguridad pública, Toluca alcanzó su incidencia delictiva más baja en 11 años. Se incorporaron 214 nuevas unidades, se redujeron 25% los delitos de alto impacto y 56% el robo de vehículo.


El sistema municipal de inteligencia se fortaleció con drones, cámaras, torres móviles y botones de emergencia, que redujeron el tiempo de respuesta de 10 a 7 minutos.


En bienestar animal, se realizaron más de 13 mil esterilizaciones, se aplicaron casi 8 mil vacunas y se abrió una nueva extensión del Centro de Bienestar Animal en San Pablo Autopan.


Con este primer informe, Ricardo Moreno cerró su primer año de gobierno subrayando que Toluca está entrando en una etapa de transformación profunda, donde la colaboración gobierno-sociedad dicta el ritmo del desarrollo.

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